[의사결정상황] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정
- 최초 등록일
- 2019.12.12
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 확실성하의 의사결정
II. 위험하의 의사결정
III. 불확실성하의 의사결정
참고문헌
본문내용
의사결정과정에서 중요한 것 중의 하나는 의사결정의 대체안을 분석하고 선택하는 일이다. 의사결정의 대체안은 의사결정의 상황에 따라 다르게 나타난다. 특정 상황에 따른 합리적이고 체계적인 의사결정을 위해서 대체안을 분석하고 선택하는 의사결정도구를 이용할 수 있다.
이러한 의사결정도구를 의사결정모형(decision models)이라고 한다. 일반적으로 모형이란 현실을 단순화시킨 것을 말하며, 특히 의사결정모형에서는 계량적 의사결정 도구를 지칭한다.
<그림> 의사결정의 상황
먼저 경영자가 직면할 수 있는 의사결정의 상황에는 위의 그림과 같이 확실성하의 의사결정(decision making under certainty), 위험하의 의사결정(decision making under risk), 불확실성하의 의사결정 (decision making under uncertainty)으로 나눌 수 있다.
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