고전적 조직이론에 대해 설명하고, 해당이론의 제한점, 한계점을 기술하세요

목차

I. 페이욜의 관리이론
II. 어윅의 공헌과 한계점
III. 베버의 공헌과 한계점
IV. 바나드의 공헌과 한계점

참고문헌

본문내용

과학적 관리가 개별 종업원의 직무에 초점을 둔 반면에 고전적 조직이론은 전체 조직을 관리하는 데 초점이 있었다. 고전적 조직이론은 현대 조직이론의 발전에 결정적인 역할을 하였다. 고전적 조직이론에 기여한 사람으로는 페이욜(Henry Fayol), 어윅(Lyndall Urwick), 베버(Max Weber) 바나드(Chester Barnard)를 들 수 있다.

I. 페이욜의 관리이론
테일러가 과학적 관리이론의 아버지라고 한다면 페이욜(1841~1925)은 경영관리이론의 아버지라고 불리울 만큼 경영이론의 발전에 많은 영향을 준 사람이었다. 본래 그는 프랑스의 광산기사였으며, 광산회사의 최고경영자로 근무할 때인 1916년에 '일반 및 산업관리(General and Industrial Management)'라는 책을 저술하였다. 그는 1930년에 자신의 저서가 영문으로 번역이 되면서 혁신적인 경영이론가로서 각광을 받기 시작하였다. 페이욜의 관리이론을 페이욜리즘(Fayolism)이라고도 한다. 그는 기업의 활동을 다음과 같은 여섯 가지의 본질적인 활동으로 나누어 설명하였다.

참고 자료

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