경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)

최초 등록일
2019.12.11
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 계획수립
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제

참고문헌

본문내용

경영은 사람을 통해, 또한 사람과 함께 어떤 활동을 하게 하는 과정이라고 할 수 있다. 여기서 과정은 어떤 일을 체계적인 방법으로 수행한다는 의미를 갖고 있다.
이러한 과정은 경영활동을 담당하고 있는 경영자(manager)의 일차적인 직능이라고 할 수 있으며 계획수립, 조직화, 지휘, 통제라는 일련의 과정을 통해 수행된다. 이를 구체적으로 설명하면 다음과 같다.

I. 계획수립
계획수립(planning)이란 사전에 목표와 행동을 생각하며 이를 위해 육감(hunch)보다는 방법, 계획, 논리를 따른다는 것을 의미한다. 계획은 조직의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 최선의 절차를 선택하는 개념이다. 이러한 계획은 다음과 같은 역할을 한다.

․ 목표를 달성하는 데 필요한 자원의 획득과 배분을 한다.
․ 조직구성원들로 하여금 선정된 목표와 절차에 일치하도록 직무를 수행하게 한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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