경영에 관한 전통적 관점과 현대적 관점

목차

I. 경영에 관한 전통적 관점
1. 관리과정 관점
2. 기업기능 관점
3. 양자의 통합적 관점

II. 경영에 관한 현대적인 관점

III. 참고문헌

본문내용

전통적 관점이란 기업조직이 목적을 달성하기 위해 행하는 활동이나 과정, 기능이나 수단 등을 총칭하는 것으로 관리과정의 관점, 기업기능의 관점, 그리고 양자를 통합하는 세 가지 관점이 있다.

(1) 관리과정 관점

전통적으로 경영의 개념은 관리과정(management process)의 관점에서 강조되어 왔다. 관리과정을 구분하는 방식은 여러 가지가 있지만, 이를 가장단순하게 구분하는 방식이 다음의 아래의 그림에서 보는 바와 같이 바로 계획, 실행, 통제로 나누는 것이다.

먼저 계획(Planning)은 당면하고 있는 상황을 분석하여 미래에 추구할 목표를 정하고, 이러한 목표를 가장 성공적으로 이루기 위하여 실행되어야 할 행동들을 미리 결정하는 것을 말한다. 다음으로 실행(Doing)은 계획기능과 통제기능을 제외한 실질적인 행위가 이루어지는 기능을 지칭하며, 이때 지휘나 조직화가 강조된다. 마지막으로 통제(Seeing, Controlling)는 실제의 성과를 측정하여 계획되었던 성과기준과 비교 ․ 평가하고 필요한 경우 이를 수정하는 관리활동을 말한다. 즉 실제로 수행된 성과(결과)가 처음에 계획했던 기준(표준)과 일치하는지를 확인하고 그렇지 않을 경우 이를 시정하는 관리활동을 말한다.

참고 자료

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