[라인-스탭조직] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유

목차

I. 라인과 스탭의 의의

II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계

III. 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 균형의 유지와 확보
3. 책임성의 유지와 확보

참고문헌

본문내용

라인(line)이라고 하면 경영조직의 수평적 분화과정에서 일차적 분화에 해당되는 직능(즉, 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기능)을 뜻하며 이때 형성되는 부문(구매부 ․ 생산부 ․ 판매부)을 라인부문이라 한다. 이렇게 볼 때 라인은 경영활동의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 지휘와 명령, 통제의 권한을 가지고 집행기능을 수행하는 기본적인 기능이라고 정의할 수 있다.
스탭(staff)은 조직의 수평적 분화과정에서 2차적 분화와 3차적 분화에 해당되는 기능이다. 즉, 조언과 조력의 기능을 의미하며 스탭에 속하는 부문(기획부 ․ 총무부 ․ 경리부 ․ 기술부 등)은 스탭부문이라 한다. 따라서 스탭은 경영활동에서 라인부문의 경영활동을 보다 효율화할 수 있도록 촉진적인 역할을 수행하며, 조직에 대하여 목표달성에 필요한 의사결정을 하는 라인을 위하여 정보 ․ 자료 ․ 지식과 관리기법 및 기술 등을 제공하는 부차적인 기능을 수행한다.

참고 자료

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