간호관리학 보고서- 사례를 바탕으로 한 리더십 유형분석 및 대안제시

목차

1. 실제 사례
2. 사례 분석
3. 리더십 이론
4. 사례를 바탕으로 한 리더십 분석
5. 대안제시

본문내용

1. 리더십 사례
신경외과 병동에 신규간호사 1명이 발령남. 기초적인 병동 설명 후 곧바로 프리셉터에게 교육을 인계함. 별다른 지시사항은 없었으나 출퇴근 시간 조정에 있어서 정시출근 및 정시퇴근 하라고 당부함. 그때 다른 액팅간호사가 본인은 아직도 1시간 일찍 출근하고 퇴근 또한 오버타임이 심하여 늦게 하는데 자신이 신규간호사 일 때는 더욱 심했다고 말하며 지금의 신규간호사 또한 간호 업무 숙지를 위해 일찍 출근하는 것이 맞다고 주장함. 이 말을 듣고 프리셉터는 신규간호사에게 30분 일찍 출근하되 퇴근은 자신과 함께 정시에 퇴근하라고 말을 바꾸고 그 이후 구체적인 설명 없이 끝남. 프리셉터는 자신의 업무도 바쁜데 신규간호사에 대한 교육적 역할을 수행해야하고 그 와중에 바쁜 듀티에 불만을 가지고 있는 상태임.
또, 바쁜 업무 일정으로 인해 수간호사는 간호사실에서 보기 힘들며 의사소통이 적고 책임간호사에게 대부분의 업무를 위임함.

참고 자료

없음