다운사이징의 개념적 정의와 특성, 다운사이징 추진시 고려사항

목차

I. 개념적 정의
1. 인력감축
2. 조직재설계

II. 다운사이징의 특성

III. 추진시 고려사항

본문내용

I. 개념적 정의
다운사이징 혹은 감량경영은 "조직의 효율성을 향상시키기 위해 의도적으로 조직 내의 인력, 계층, 작업, 직무, 부서 등의 규모를 축소시키는 기법"으로 정의할 수 있다. 일반적으로 다운사이징은 인력감축과 조직재설계의 두 가지 유형으로 나눈다.

1. 인력감축
인건비 절감을 통한 효율성 제고를 목표로 하는 인력감축은 해고, 퇴직, 전출 등을 통해 이루어진다.

2. 조직재설계
조직재설계는 직무와 업무수행 부서의 변화를 목표로 기능이나 계층의 축소, 직무재설계, 부서 통폐합 등을 시행한다. 다운사이징이라는 용어가 규모의 축소만을 지나치게 강조한 이유로 라이트사이징(rightsizing), 즉 적정규모화라는 용어를 선호하는 사람들도 적지 않다.
기업들은 환경변화에 적응하기 위해 거대조직에서 보다 효율적이며 작고 빠른 조직으로 바꾸어야만 했다.

참고 자료

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