기획제안서 작성법 요약 레포트

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
Chapter 1. 기획과 기획서 작성의 기술
Chapter 2. 기획서 · 제안서의 양식 10
Chapter 3. 기획서 작성 예문편

Ⅲ. 결론

본문내용

Chapter 1. 기획과 기획서 작성의 기술

1) 기획을 시작하기 위한 워밍업
기획은 어렵지 않다
• 기획이란 “생각”을 정리한 것이다.
기획서라면 어렵게 생각하기 쉬운데, 기획은 단지 자신의 “생각”을 정리한 것에 지나지 않는다. 그러한 생각들이 기획의 첫걸음이다.
• 생각하는 프로세스는 4단계로 이루어진다.
프로세스가 없는 생각은 “그저 단순한 생각”에 불과하며, 프로세스가 엉성하면 아무도 찬성해 주지 않을 것이다.
기획의 프로세스란 먼저 다른 사람에게 어떤 과제를 부여받거나 스스로를 어떤 문제나 모순을 갖게 되면 가장 먼저 이것을 파악하려고 노력하고, 다음으로 배경을 생각해 볼 것이다. 즉 현황에 대해서 분석하는 것이다. 현황 분석을 통해 과제와 문제를 검증하고, 해결 방법을 모색하고, 방법을 실행하기 위한 계획을 세울 것이다. 이러한 일련의 흐름 이 기획이다. 그리고 기획에서 무엇보다 중요한 것이 “실현 가능성”이다. 기획서는 실행 을 전제로 작성되어야 한다.
• 쓰다보면 정리가 된다. 그리고 상대에게 전달된다.
프로세스를 거쳐 생각이 정리되어도 머릿속에 들어 있는 생각을 기획이라고 할 수 없다. 말로 표현하여 상대방에게 전달할 수 있어야 비로소 기획이 된다. 그러나 말하는 것만으 로는 충분하지 않다. 생각을 정리하여 문장으로 표현할 필요가 있다. 구두로 표현하는 단어는 정확하게 전달되지 않고, 정리도 충분하지 않다. 비즈니스 세계에서 기획은 여러 사람이 그 내용에 찬성하지 않으면 결코 실현되지 않는다. 생각, 정리, 그리고 작성, 이 과정을 거쳐서 비로소 기획이 기획으로서 인정된다. (p.25 참고)

스스로 기획한 기획서는 당신에게 양식이 된다
• 타인에게 맡기면 프리젠테이션에서 자신이 없어진다.
스스로 생각해서 작성하면 거래처에서 실시하는 실제의 프리젠테이션에서 자신감을 갖고
설명할 수 있다.아울러 기획이 채택되었을 때의 기쁨은 이루 말할 수 없다.

참고 자료

없음