사회복지행정의 변화와 패러다임 변화

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사회복지행정의 가치가 변하고 있고, 조직과 인사와 예산과 같은 사회복지행정 내부구조도 변하고 있으며, 민간과 다양한 정부 구조를 연결시키는 전달 체계가 변하고 있고, 사회복지급여나 서비스를 제공하는 현장도 바뀌고 있다.
패러다임 변화는 (1) 배분적 정의와 효율성의 균형, (2) 의사결정 지원 시스템 중심의 정책결정, (3) 문화․ 상징적 측면으로 바라보는 조직의 시각, (4) 매트릭스 조직구조로의 변신, (5) 종속적인 중앙과 지방의 관계에서 파트너 관계로 변화, (6) 정부와 민간의 대립 관계에서 보완 관계로의 변화, (7) 전문성 중심의 인사 체계 형성, (8) 성과와 근로 유인 중심 예산 편성, (9) 지리적 공간과 사이버 공간이 공존하는 행정 현장으로의 변신과 같이 9개로 요약된다.

첫째, 사회복지행정의 가치가 변하고 있다. 전통적으로 사회복지행정의 가치는 배분적 정의에만 국한되어 있었다. 그러나 신자유주의와 신공공관리의 영향을 받아 그 가치가 변하고 있다.

참고 자료

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