자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기

저작시기 2019.05 |등록일 2019.09.21 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,500원
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목차

Ⅰ. 리더십의 개념
Ⅱ. 리더십 향상 방안

참고문헌

본문내용

나의 리더십을 향상하기 위해서 관계지향, 과제 지향 사이에서 적절한 방법을 선택하는 리더가 될 것이다. 관계지향 리더는 과제의 진행보다 구성원들 간의 관계를 상대적으로 중요하게 생각한다. 반대로 과제 지향 리더는 구성원들의 일부의 불만족이 발생할지라도 우선적으로 과제의 수행을 진행한다.
과제 지향 리더와 관계지향 리더를 구분하는 척도는'최소선호 동료(Least-Preferred Coworker, LPC) 척도'다. 리더가 자신의 의견과 상반되는 구성원에 대해 어떠한 대처방안을 갖는지가 리더의 유형의 구분 기준이다. 해당 집단에서 가장 번거로운 부하직원까지 만족시키고자 노력한다면 관계지향 리더인 것이며 그런 직원을 무시하고 과제를 수행하는 것에 집중한다면 과제지향 리더로 분류되는 것이다.

참고 자료

리더십 (행복 소통의 심리, 2013. 2. 25., 나은영)

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