직장생활을 통해 경험했던 상사의 리더십 중 존경하는 리더 1인과 실망한 리더 1인을 선택

소개글

과목명: 리더십
제목: 리더십 사례
직장생활을 통해 경험했던 상사의 리더십 중 존경하는 리더 1인과 실망한 리더 1인을 선택하여 리더십 사례를 구체적으로 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론 - 내가 생각하는 리더십이란?

Ⅱ. 본론
1. 대표적인 리더십 사례
1) 성공한 리더십 사례
2) 실패한 리더십 사례
2. 내가 겪은 리더십 사례

Ⅲ. 결론 - 의견정리

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십의 사전적 의미는 지도자로서의 능력이나 통솔력을 나타내고 있다. 이렇게 리더십은 지도자의 역량을 나타내는 것인데 개인마다 지도자에게 필요한 역량이 어떤 것인지에 대해 다르게 생각하고 있을 것이라 생각한다.
일반적으로 리더십에 있어 역량은 자기 확신, 의사결정력, 자기이해, 의사소통, 창의성, 변화주도, 통찰력 이 외에도 많은 것들이 있다. 이렇게 많은 역량 중 개인이 어떤 조직인가, 어떤 방향을 추구하는가에 따라 지도자에게 필요한 역량이 다르게 느껴질 것이다. 이 중 내가 생각하는 리더십 역량은 업무전체흐름을 파악하고 있는 지식과 혁신성, 의사소통능력, 자신이 목표하는 비전을 구성원도 비전으로 삼을 수 있게 하는 설득력이라 생각한다.
우리나라의 직장을 기준으로 생각해봤을 때 몇 십 년 전까지는 사실 혁신성, 창의성이 필요하지 않은 업무들이 많은 편이었다. 단지 효율성을 높여 생산성을 높이는 것이 주된 목적이었던 곳이 많았고 혁신을 만들기보다는 기존의 틀 안에서 나아가는 것이 중요했다. 그러나 현대사회는 혁신 없이는 조직을 성장시키기 어렵다. 조직이 혁신을 통해 성장을 하고자한다면 리더가 변화를 두려워하지 않고 가까운 미래의 목표를 설정하는 것이 아니라 먼 미래를 바라본 목표를 만들어 그 목표를 조직구성원도 자신의 목표라 생각될 수 있도록 해야 한다고 생각된다.

참고 자료

한국경제매거진 - 소통 리더십, 정태영 현대카드 사장 < 허은아 (주)예라고 대표/ 2013.03 >
아시아경제 - [데스크 칼럼]야후 CEO의 실패한 리더십이 준 교훈 < 이진수 국제부 선임기자 / 2016.03.14. >