이마트 에브리데이 사업계획서, 부진한 기업에 새로운 경쟁우위를 확보해서 우리가 할 수 있는 것

소개글

과목명: 조직이론과설계
주제: 이마트 에브리데이 사업계획서
<부진한 기업에 새로운 경쟁우위를 확보해서 우리가 할 수 있는 것을 계획서로 제출>

목차

I. 서론: 회사 및 CEO 소개

II. 본론
1. 제품/서비스 안내
2. 기업의 사업부 및 조직 안내

III. 결론 및 대안

본문내용

최근 가장 공격적인 마케팅으로 많은 사람들의 접근성을 높이고 있는 기업이 있다. 이 기업은 이마트 에브리데이 이다. 사실 이마트는 신세계 브랜드에서 만든 할인마트 브랜드로 질 좋은 상품을 값 싸게 제공한다는 점에서 많은 사람들이 이러한 이마트 상품들을 자주 이용하고 있으며, 많은 사람들이 모이는 곳이나 시장성이 높은 지역에 이러한 이마트 지점들이 다수 입점해있다. 특별히 이마트에서 새롭게 기획한 편의점형 마트인 리테일숍의 에브리데이는 최근 공격적인 마케팅으로 대부분의 지역에 입점되어 있다는 점에서 소비자들에게 매우 접근성이 높아졌다고 볼 수 있다. 특히 이마트의 고급브랜드라는 점, 그리고 대기업이라는 브랜드 신뢰도와 가치가 높다는 점을 고려할 때, 이것이 소비자들에게 접근성이 높고 또 쉽게 찾아볼 수 있다는 점에서 진입장벽이 낮으며, 할인 행사를 전폭적으로 시행한다는 것이 많은 소비자들에게는 큰 장점으로 다가오기도 하지만 지역 상권을 잡고 있는 지역 동네 슈퍼나 마켓의 경우 이마트 에브리데이와 같은 대기업의 지역 상권 침투로 인한 피해와 고충이 여실히 드러나고 있다.
따라서 이러한 이마트 에브리데이의 공격적인 시장 침투형 마케팅 전략에 대해서는 다양한 의견이 존재한다. 특히 대기업 중심으로 흘러가는 우리나라 경제에 대해서 우려를 제기하는 사람들은 이러한 에브리데이의 마케팅 전략에 대해 공정 거래를 위반하는 것이라고 비판하는 의견도 있으며, 대기업이 이러한 문어발식 경영을 함으로써 중소기업들이 시장 내에서 설 자리를 잃게 된다는 것 등이 이와 관련된 문제라고 볼 수 있다. 특히, 지역 내에 있는 상권들은 기본적으로 그 지역에서 오랫동안 장사를 하고 지낸 사람들이 많은데 이러한 사람들이 대기업의 할인마트가 지역에 입점하게 되면서 매출액이 줄어들어 문을 닫게 되는 현상도 발생했다는 점에서 많은 사람들이 이러한 대기업의 마케팅 전략에 대해 비판을 표출하고 있기도 하다.

참고 자료

조영복 외 1명, 「네트워크 조직과 경영전략에 관한 연구」, 인적자원관리연구, 2012.
장성근, 「신제품개발에 매트릭스 조직의 강점 살리려면」, LG경제연구원, 2014.
김주현, 「매트릭스 조직에서 프로젝트 관리자(PM)의 역량이 프로젝트 성공에 미치는 영향에 대한 실증연구」, 2015.
한국거래소, 「이마트 반기보고서」, 한국거래소, 2013.
매경닷컴, 「매일경제」, 매일경제신문사.