프로페셔널의 조건

목차

1부. 새로운 사회의 거대한 변화
2부. 지식 노동과 지식 근로자의 생산성
3부. 프로페셔널로서의 자기관리
4부. 프로페셔널을 위한 몇가지 기초지식
5부. 자기실현을 위한 도전

본문내용

1부. 새로운 사회의 거대한 변화
- 경영자에 대한 올바른 정의는 ‘지식의 적용과 성과에 책임을 지는사람’이다.
- 이제 더 이상 봉급을 주는 것만으로는 조직에 대한 종업원들의 충성심을 확보할 수 없다.
- 조직은 지식 근로자들에게 그들의 지식을 작업에 투입할 수 있는 특별한 기회를 제공하고 있음을 증명함으로써 지식 근로자들의 충성심을 확보하지 않으면 안된다.
- 현대의 조직은 상사와 부하직원으로 구성된 조직이 될 수 없다. 현대조직은 팀처럼 조직되어야 한다.

2부. 지식 노동과 지식 근로자의 생산성
- 지식업무에 종사하는 사람들 가운데 높은 성과를 올리는 사람은 극히 드물다.
- 지식근로자에게 있어 지능과 상상력 그리고 지식은 기본적인 요소로서 이 요소들을 성과로 연결시키니 위해서는 목표달성 능력이 필요하다.
- 목표달성 능력은 왜 필요한가? 육체노동자에게 능률만 필요했다. 그것은 목표를 달성하는 능력이 아니라 주어진 일을 올바르게 할 수 있는 능력이다. 과거에는 모든 조직에서 목표달성능력을 가진 사람은 거의 필요로 하지 않았다. 지식노동은 양으로 측정될 수 없다. 지식노동은 그 결과의 질에 따라 규정되는 것이다.

참고 자료

없음