최근 근로자의 삶의 질 올리기 위한 차원에서 근로시간을 단축하자는 목소리가 점차 거세지고 있다. 이에 대응하기

소개글

주제: 최근 근로자의 삶의 질 올리기 위한 차원에서 근로시간을 단축하자는 목소리가 점차 거세지고 있다

목차

I. 서론

II. 본론
1. 근로시간 단축
2. 이에 대응하기 위한 인적자원관리 차원의 대응방안

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
본론에서는, 근로시간 단축 이슈 및 그에 따른 장·단점에 대해 살펴본 후, 근로시간 단축에 따른 인적자원관리 차원의 대응방안에 대해 논하도록 하겠다.

II. 본론
1. 근로시간 단축
1)이슈
2018년 2월 28일 국회가 1주당 최대 법정 근로시간을 현행 68시간에서 52시간(법정근로 40시간 및 연장근로 12시간)으로 단축하는 것을 내용으로 하는 ‘근로기준법 개정안’을 통과시켰다. 개정안은 ‘일주일은 7일’이라는 내용을 정확하게 명시하였고, 현재 주 최대 근로시간이 68시간(평일 40시간+휴일근로 16시간+ 평일 연장 12시간)에서 52시간(주 40시간+ 평일 및 휴일 포함 총 연장근로 12시간)으로 16시간이 줄어들었다. 지금까지의 주 68시간은 고용노동부가 토·일요일은 법정근로시간 계산에서 제외해 주 단위를 ‘평일 5일’로 제한하여 해석하고, 토요일, 일요일 휴일 근로로 각 8시간씩 더함에 따른 것이다.

참고 자료

김수복, 근로시간 관리실무 (주 52시간 근무에 따른), 중앙경제, 2018
오오우치 신야, 근로시간 제도개혁, 박영사, 2017