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소개글
제가 A+를 받았던 경영학원론에서 배우는 이론, 개념을 정리하였습니다. <현대경영학>이라는 책을 바탕으로 정리하였습니다. 제가 시험 보기 전 암기용으로 봤던 파일입니다.목차
Ⅰ. 경영활동의 3요소Ⅱ. 경영의 과정 관리
Ⅲ. 시스템이론
1. 시스템
2. 개방시스템
3. 시스템 이론의 적용
Ⅳ. 지속가능경영의 구성요소
1. 지속가능경영의 다양한 정의
2. 의의
Ⅴ. 기업의 사회적 책임(CSR)
1. 개념
2. 성격
3. 사회적 책임의 대상
4. 사회적 책임의 범위
5. 사회적 책임의 한계
Ⅵ. 기업의 사업전략
1. 개념
2. 특성
3. Porter의 본원적 경쟁전략
Ⅶ. 의사결정의 이론적 모형
Ⅷ. 조직구조의 유형
1. 관료제구조
Ⅸ. 리더십이론
1. 리더십 이혼의 발전 과정
X. 동기부여 이론
1. 동기부여
2. 동기부여 이론의 내용적 접근(이유측면)
3. 동기부여 이론의 과정적 접근(방법측면)
4. 동기부여 기법
XⅠ. 조직 의사소통 관리
XⅡ. 인적자원계획
1. 개념
2. 과정
3. 직무분석
XⅢ. 제품수명주기
1. 특징
XⅣ. 마케팅믹스(4P)
1. 개념
2. 4가지 기본요인
XⅤ. 창업 기업가정신 요인: INC
XVII. 죽음의 계곡(VOD)
1. 개념
2. 문제점
3. 해결방안
본문내용
1. 경영활동의 3요소1.1. 경영활동의 3요소는 자원관리, 목표관리, 과정관리가 있다. 이 세 가지 요소는 종합적·통합적인 특성을 띠고 있어 이 세 가지가 어우러져 결과적으로 경영활동을 끌어내게 하는 것이다.
1.1.1. 목표관리
1.1.1.1. 개념: 조직이 추구하며 지향하는 방향, 경영활동이 종료되었을 때 성취되고 만들어지는 바람직한 결과.
1.1.2. 자원관리
1.1.2.1. 개념: 경영활동을 수행하는 과정에서 지정 명시된 경영목표를 효과적으로 달성하기 위해 경영자가 필연적으로 여러 가지 자원을 활용하는 것.
1.1.2.2. 자원
1.1.2.2.1. 종류: 사람, 정보, 기계설비, 시장 내 유통망
1.1.2.2.2. 특성: 주로 제한되어 있음.
1.1.3. 과정관리
1.1.3.1. 개념: 경영자가 가용자원을 활용하여 경영목표를 추구, 달성하는 데에 있어서 일련의 행동과정.
2. 경영의 과정 관리
2.1. 경영자가 가용자원을 활용하여 경영목표를 추구, 달성하는 데에 있어서 일련의 행동과정을 말한다. 그 과정은 ‘기획’, ‘조직’, ‘지휘’, ‘통제’라는 네 가지 행동패턴이 있다.
2.1.1. 기획(planning)
2.1.1.1. 개념: 조직의 나아갈 방향(목표)을 설정하고 목표달성을 위해 구체적으로 달성하는 방법을 모색하는 행위.
2.1.1.2. 특성: 범 조직 차원에서만 존재하는 것이 아니라 개인적 차원 같은 미시적 차원에서도 기획이 존재.
2.1.2. 조직(organizing)
2.1.2.1. 개념: 경영목표를 효과적으로 달성하기 위해 시스템을 설계, 구축하고 현재 가지고 있는 자원을 적절히 배분하는 행위.
2.1.3. 지휘(leading)
2.1.3.1. 개념: 경영목표를 달성하기 위해 특히 인적자원을 효과적으로 관리하여 목표달성을 극대화하는 행위.
2.1.3.2. 예시: 리더가 조직구성원에게 보상을 제공하여 업무 효율성을 고취 시키는 행위
