동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하시오

목차

I. 공정성이론

II. 기대이론

III. X, Y이론

IV. Z이론

V. 관리시스템이론
1. 시스템1
2. 시스템2
3. 시스템3
4. 시스템4

VI. 미성숙, 성숙이론

VII. 참여동기이론

VIII. 보상모델

IX. 귀속이론과 통제의 장

X. 사회복지조직에서의 동기부여
1. 업무상의 동기부여
2. 과업환경상의 동기부여
3. 인사관리상의 동기부여
4. 개인적 특성상의 동기부여

참고문헌

본문내용

I. 공정성 이론
Adams의 공정성 이론(equity theory)은 동기부여 과정 이론에 속하며, 과정 이론이란 행동을 일으키는 요인뿐만 아니라 행동 유형(behavioral patterns)의 과정, 방향 또는 선택에도 관심을 가지는 이론이다. 동기부여에 있어서 중요한 요소는 구성원 개인이 보상체계를 공정하다고 인식하고 있는지의 여부이다. 결국 사회복지기관의 관리자는 보상배분의 공정성과 직무만족을 유지하기 위해서 다음과 같은 사항에 유의하여야 한다.
1/ 급료나 승진과 같은 보상이 배분될 때마다 공정성을 검토해야 한다.
2/ 불공정성의 부정적 영향을 예측해야 한다.
3/ 보상에 관련된 각 개인과 의견을 교환하고 그 효과를 검토해야 한다.
4/ 관리자의 보상배분을 각 개인이 어떻게 느끼고 있으며, 동기부여의 측면에서 공정성을 유지하고 있는지를 검토하여야 한다.

II. 기대 이론
동기부여에 기대 이론(expectancy theory)을 최초로 적용한 사람은 심리학자 Vroom이다. Vroom의 기대 이론은 어떤 일을 하게 되는 사람의 동기는 적극적이든 소극적이든 간에 자신의 노력의 결과에 대해 스스로 부여하는 가치에 의해 결정될 것이며, 또한 자신의 노력이 목표를 성취하는 때 실질적으로 도움을 줄 것이란 확신을 갖게 될 때 더욱 크게 동기부여를 받는다는 뜻이다. 즉, 동기부여란 어떤 사람의 활동에 거는 기대가치와 그의 목표가 성취될 수 있다고 믿는 인지된 확률(Perceived probability)의 산물이다.

동기력/힘(force) =유의성(valence) x 기대감(expectancy)

1/ 기대감(expectancy)이란 특정 행위 또는 노력이 특정한 성과를 가져 오리라는 가능성 혹은 주관적 확률(probability)과 관련된 믿음을 말한다.
2/ 유의성(Valence)이란 가치성이라고도 할 수 있는데, 직무의 결과에 대해 개인이 부여하는 가치를 말한다. 즉, 유의성은 바로 어느 특정 성과에 대한 선호도, 곧 욕망이나 매력의 강도를 뜻한다.

참고 자료

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