MISSHA 중국시장 마케팅 전략

소개글

"MISSHA 중국시장 마케팅 전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. INTRODUCTION
1.1 기업선정이유

2. MISSHA'S YESTERDAY
2.1 MISSHA 소개
2.2 기업 재무 성과
2.3 해외 진출 현황

3. MISSHA'S TODAY
3.1 SWOT 분석
3.2 시장 환경 분석
3.2.1 지리 통계적 분석
3.2.2 인구 통계적 분석
3.2.3 법적 제도적 환경 분석

4. MISSHA'S TOMORROW
4.1 STP 분석전략
4.2 4P 분석전략

5. CONCLUSION

본문내용

1. INTRODUCTION
1.1 기업선정이유
MISSHA는 기존의 비쌀수록 품질이 좋다는 화장품에 대한 인식을 깨고 화려한 패키지 비용과 유통 마진을 줄여 파격적인 가격에 제품을 공급함으로써 ‘3300원의 신화’와 함께 초저가 화장품 트랜드를 형성하고 시장을 선도했다. MISSHA는 국내 시장에만 만족하지 않고 해외로 영업을 확대하여 해외에서도 저가화장품에 대한 인식을 바꿔놓고 있다. 그 중 가장 매력적인 시장은 중국 시장이라 할 수 있다. 중국 화장품 시장은 경제성장에 따른 중국인들의 소비수준 향상과 미모에 대한 관심으로 빠르게 성장하고 있다. 중국 화장품 시장은 2008년 기준 180억 달러로 국내시장 59억 달러의 3배 규모이고, 미국과 일본을 뒤이어 세계 3대 화장품 시장으로 자리매김 하였다. 인구가 13억이나 되는 만큼 인구통계학적 다양성이 존재하고 넓은 영토로 인해 지역 간에 기후나 문화의 차이가 많이 난다. 또한 외국 유명브랜드 화장품이 높은 시장 점유율을 나타내고 있고, 중국인들의 수입 화장품에 대한 선호도가 높다. 관세나 제조/유통 환경, 문화 등의 환경적 요소 차이로 인해 한국에서 쓰던 저가 전략을 그대로 쓰기란 어렵고, 다양한 세분시장이 존재하기 때문에 그에 맞는 다른 전략을 이용해야 했을 것이다. 한국의 중소기업인 MISSHA가 큰 중국시장에서 어떻게 성공을 이룰 수 있었는지 그 전략에 대해서 알아보고자 한다.

2. MISSHA’S YESTERDAY
2.1 MISSHA 소개
MISSHA는 2000년 1월 7일 설립된 (주)에이블커뮤니케이션 (현 에이블씨엔씨)에서 런칭한 화장품 브랜드이다. 인터넷 사이트 ‘뷰티넷’을 모체로 시작하여 현재는 온라인 뿐 아니라 오프라인, 해외 영업장까지 두고 있는 코스메틱 브랜드로 성장하였다. 에이블씨엔씨가 추정한 2010년 시장점유율 기준 국내 기업 중 4위 정도의 화장품 시장 점유율을 차지고하고 있는 회사이다. 에이블 씨엔씨는 아름다워지기를 원하는 모든 사람들이 ......<중 략>

참고 자료

없음