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[사회복지조직이론] 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)

merida
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최초 등록일
2019.07.29
최종 저작일
2020.03
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소개글

"[사회복지조직이론] 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)"에 대한 내용입니다.

목차

I. 목표관리론(MBO)의 주요 내용과 사회복지조직에서의 적용 한계점
II. 총체적품질관리론(TQM)의 주요 내용과 철학적 기반

본문내용

I. 목표관리론(MBO)의 주요 내용과 사회복지조직에서의 적용 한계점

Drucker에 의해 제창된 목표관리(MBO : Management By Objectives)란 '생산 활동의 단기적 목표를 명확하고 체계 있게 설정하여 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며 활동의 결과를 평가, 환류 시키는 관리체계'를 의미한다. 목표관리의 구성요소는 다음과 같다.

첫째, 목표의 정확한 설정으로 1년 이내의 비교적 단기적이며 측정 가능한 목표(objective)를 설정한다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

자료후기(1)

merida
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