[조직구조] 조직의 기술과 전략

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2019.07.26
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2019.07
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목차

I. 조직의 기술
1. 기술과 복잡성
2. 기술과 공식화
3. 기술과 집권화

II. 조직의 전략

본문내용

I. 조직의 기술

기술(technology)은 조직에서 원료를 원하는 물품이나 서비스로 전환하기 위해서 사용하는 지식, 능력, 도구, 기법, 방법, 활동 등을 총칭하는 것이다. 즉 기술은 '조직 내에서 투입물을 산출물로 전환시키는 과정 또는 방법'을 의미한다. 지금까지 조직기술의 분류는 연구자의 시각에 따라 다양하게 정의되어 왔다. 대표적인 조직기술의 분류 연구자인 우드워드(J. Woodward)는 단위소량 생산기술, 대량 생산기술, 연속공정 생산기술로 생산기술의 복잡성에 따라 분류하였고(J. Woodward, 1965), 톰슨(J. D. Thompson)은 장치형 기술, 중개형 기술, 집약형 기술로 단위작업간의상호의존성을 기준으로 분류하였다(James D. Thompson, 1967), 또한 페로(C. Perrow)는 일상적 기술, 장인기술, 공학적 기술, 비일상적 기술로 과업다양성 차원과 문제분석 기능성 차원에 따라 분류하였다(C. Perrow, 1967 : 194-208. ).

참고 자료

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인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
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인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
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