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조직문화 변화의 필요성과 지도자 역할, 조직문화에서 상징의 중요성

merida
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최초 등록일
2019.07.26
최종 저작일
2019.07
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목차

I. 조직문화 변화 필요성
II. 조직문화 변동과 지도자 역할
III. 조직문화에서 상징의 중요성

본문내용

I. 조직문화 변화 필요성

외부환경의 변화정도와 빠른 속도 때문에 조직의 변화는 필요하다. 급속하고 극적인 변화 때문에 어떤 조직도 변함없이 생존할 수 없게 되었다. 문제는 지금의 도전은 변화를 하느냐 않느냐를 결정하는 것이 아니라 조직 효과성을 증대시키기 위해서는 어떻게 변화를 하느냐이다. 조직의 효과성을 증진시키기 위해서는 문화의 변화가 중요하다. 조직개선이 문화변화에 좌우되는 이유는 가치, 정향성, 정의, 목표 등이 변함없이 존재할 때이다. 즉, 절차와 전략이 바뀐다고 할지라도 조직은 곧 현상으로 돌아온다는 사실이기 때문이다. 예를 들어, 개인의 경우에, 다이어트 '행동 '차밍스쿨과 같은 신체의 변화를 도입하는 프로그램을 실시했음에도 불구하고 성격형태, 개인 스타일, 행동버릇 등은 좀처럼 바뀌지 않는 이유와 흡사하다. 근본 목표와 가치 및 개인과 조직의 기대에 어떤 변화가 없이는 그 변화는 피상적이고 일시적이다.

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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