이랜드 기업분석ppt

*명*
최초 등록일
2019.07.22
최종 저작일
2019.06
7페이지/파워포인트파일 MS 파워포인트
가격 800원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니
퀴즈OX 이벤트

목차

1. 환경분석
2. 시장 진입 시기
3. 성공요인 분석
4. 비즈니스 모델

본문내용

환경분석
○ 불신적 태도,충동구매 피하는 편, 제품, 판매자의 정보에 대한 저신뢰
->‘신뢰구축’ 기업 이미지 구축은 고객과 꽌시(關係)를 맺는 전략

○ 중국소비자들은 현시소비,즉,특정 상품에 대한 구매와 소비를 통하여 자신의 사회적 지위와 신분을 과시하고 싶어하는 성향을 가지고 있다.
->브랜드 고급화,연구개발 현지화 전략

시장진입시기
○ 이랜드 기업은 1988년~1993년 사이에 중국 현지 공장을 시작
→ 상해, 심양, 신천 등지에서 매장을 오픈
○ 초기 이랜드는 중국 시장에 무분별하게 진출한 기업 중 하나.
○ 1994년~2000년까지 7년간 적자
○ 한국에서의 방식의 한계점을 인식

참고 자료

없음
*명*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
최근 본 자료더보기
이랜드 기업분석ppt