간호조직의 문제 및 조직적 측면의 접근

목차

Ⅰ. 실습 중 직접 혹은 간접적으로 경험하게 된 간호조직(병원조직)내의 문제점 기술
Ⅱ. 조직 또는 조직문화 측면에서 문제의 원인 분석
Ⅲ. 문제 개선을 위한 리더의 역량/자질/리더십
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

2017년 11월 20일부터 11월 24일까지 수술실 실습을 하였다. NS과의 aneurysm clipping수술을 observation하였고 수술 도중 타임아웃을 하지 않는 모습을 보았다. 잘못 본 것일까하고 생각이 들어 EMR로 다시 한 번 확인해보았지만 타임아웃은 마취 전, 수술 전 모두 시행되지 않았고 그 이유는 ‘집도의 요청’이라고 기술되어있었다.
수술실에서 발생하는 안전 관련 사고는 환자에게 치명적인 결과를 야기하는 경우가 대다수이다. 이럴 미연에 방지하기 위해서 타임아웃을 실시하여 정확한 환자, 정확한 수술 부위 등을 다시 한 번 확인할 수 있다. 하지만, 수술환자안전에 대한 의료진의 인식부족으로 타임아웃을 실시하지 않는다면 수술환자의 정보를 수술 팀원 간 충분히 공유하지 못하고, 정확한 확인이 이루어지지 않아 환자안전에 많은 문제점을 야기한다.
실습 도중 경험한 위와 같은 사례에 대해 수술에 참여하는 간호사 선생님께 질문을 하였다.

참고 자료

간호관리학, 이병숙 외, 정담미디어, 2018