국제M&A(해외인수합병)의 과정(글로벌기업의 인수합병 단계)

목차

I. Process 목적

II. 1단계 : 전략수립 단계

III. 2단계 : 후보기업의 탐색

IV. 3단계 : M&A 가치평가

V. 4단계 : 협상과정

VI. 5단계 : 통합과정
1. 사전기획 단계
2. 전략적 가치실사 단계
3. 설계 및 의사결정 단계
4. 통합 실행 단계

참고문헌

본문내용

I. Process 목적
M&A의 분명히 매도인이나 매수인 모두의 입장에서 매우 어렵고 위험한 일이다 M&A의 위험은 국제 M&A는 물론 국내 M&A에도 발생되는 일이지만 국제 M&A가 훨씬 크다. 그 원인으로 환경에 대한 불확실성을 꼽을 수 있는데 정치적 환경, 문화적 환경에서의 차이가 크고, M을A에 대한 동인도 더욱 다양할 수밖에 없다. 그리고 작용되는 변수에 대한 위험이 많을수록 M&A의 성공은 더욱 어려워질 수밖에 없다. 그래서 M&A에 대한 전략적 프로세스는 기업이 M&A과정에서 접하게 되는 위험을 낮추고 성공확률을 높이는데 그 초점이 있다. M&A 프로세스 과정을 구분해보면 다음과 같다. 각 단계에서의 주요활동은 밑에서 언급한다.

II. 1단계 : 전략수립 단계
전략수립 단계에서의 주요한 활동을 순서에 맞춰 정리하면 다음과 같다. 우선 M&A는 규모가 크고, 기업의 입장에서 재무적 부담이 큰 행동이다. 그렇기 때문에 M&A에 대한 실패요인을 최소화할 필요가 크다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016