포터의 산업구조분석모델(산업구조분석의 5가지 경쟁요인)

목차

I. 산업구조분석의 목적

II. 산업구조분석의 내용(5가지 경쟁요인)
1. 기존 기업간의 경쟁
2. 잠재적 진입자의 위협
3. 대체품의 압력
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력

참고문헌

본문내용

산업구조는 기업이 직면하고 있는 여러 환경 중에서 가장 중요한 환경이라고 할 수 있다. 기업의 환경이라고 하면 기업의 행동방식과 경영성과에 영향을 주는 여러 가지 요소들을 말하는데, 정치적 환경, 경제적 환경. 사회적 환경. 기술적 환경 등 다양한 환경이 있다.
그러나 이러한 많은 기업 환경 중에서 가장 중요한 것은 경영에 직접적으로 관련된 관계로서 고객, 공급자, 경쟁기업들 간의 관계를 포함한다. 이처럼 한 산업의 고객, 공급자, 경쟁자와의 관계가 산업 환경을 구성하고, 이러한 주체들 간의 관계를 구체적이고, 유기적으로 분석하는 것이 산업구조 분석인 것이다.

I. 산업구조 분석의 목적
산업구조를 분석하는 목적은 다음과 같다.
첫째, 해당산업에서 다섯 가지 경쟁요인(기존 기업 간의 경쟁, 잠재적 진입자, 대체재. 구매자, 공급자)이 어떻게 상호작용하고 있는지 분석함으로써 경쟁의 양상을 보다 구체적으로 파악할 수 있다.
둘째, 다섯 가지 경쟁요인 각각의 경쟁강도 뿐만 아니라 해당산업의 수익률, 즉 산업의 매력도도 파악할 수 있다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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