[글로벌경영전략] 글로벌 전략의 수단

목차

I. 시장참여
II. 제품 및 서비스
III. 부가가치활동의 입지
IV. 마케팅
V. 경쟁행동
VI. 조직화 능력

참고문헌

본문내용

다국가 전략은 개별 현지국에서의 경쟁우위, 판매, 이익을 극대화함으로써 세계사업 성과의 극대화를 추구하는 전략인 반면, 글로벌 전략은 현지국별 사업의 공유(sharing) 및 통합(intergration)을 통해 세계 사업성과의 극대화를 추구하는 전략이다. 물론 두 전략의 중간적 위치도 가능하다. 완전히 글로벌화된 전략을 추구하는 기업은 글로벌 시징 참여, 글로벌 제품 및 서비스, 글로벌 활동 입지, 글로벌 마케팅, 글로벌 경쟁 행동 등 5가지 글로벌 전략수단을 최대한 활용할 것이다. 글로벌 전략은 다차원적이어서 전략을 수립하기 위해 여러 분야에서의 선택을 요한다. 어떤 분야에서는 글로벌한 관점과 개별 국가적 관점의 양극단 사이에서 선택이 필요한 경우도 있다. 글로벌 전략을 수립하고 실행하는 수단은 다음과 같이 크게 5가지 분야로 나누어 볼 수 있다.

I. 시장참여(market participation)
다국가적 시장 참여 전략에서는 개별 국가별로 판매액과 이익의 관점에서 잠재력을 평가하여 진입 대상 국가를 선정한다.

참고 자료

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