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글로벌 네트워크의 조정

merida
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최초 등록일
2019.06.14
최종 저작일
2019.06
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목차

I. 조정의 개념

II. 조정의 내용
1. 생산지원활동
2. 기술지원활동

III. 참고문헌

본문내용

글로벌기업은 네트워크로서의 각 거점 간 제휴를 통해 기업운영의 효율성을 높여야 하는 통합의 문제와, 현지 환경에 적합하도록 분화해야 하는 두 가지 과제를 동시에 달성해야 하므로 이를 위한글로벌조정이 필요하게 된다.
글로벌조정은 크게 생산지원활동과 기술지원활동의 내용으로 구분되며, 조정을 위해 공식적, 비공식적인 조정메커니즘이 사용된다. 또한 글로벌기업은 성과를 향상시키기 위해 의사결정권한구조와 정보구조에 따라 자신의 조정구조를 선택하는데, 이러한 글로벌 조정이 용이하게 이루어지기 위해서는 글로벌 정보 시스템이 큰 역할을 담당한다.

I. 조정의 개념

현대 산업에서 기업은 글로벌화 하는 동시에 현지화하여야 하는..

<중 략>

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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