국제신생벤처기업이 창업초기부터 국제사업을 수행하는 이유, 국제신생기업의 조적구조형태

목차

I. 국제신생기업이 창업 초기부터 국제사업을 수행하는 이유
II. 국제신생기업의 조직구조형태

참고문헌

본문내용

기업이 설립된 후 오랜 시간이 지나면 타성(inertia)이 생기게 된다. 타성을 촉진시키는 요소는 조직의 상투적인 일과, 변화를 저해하는 구조적 장애물, 주주의 요구, 조직 내 권력의 위치, 시장의 경직성 등이 있다.
Collis(1991)는 이러한 개념을 국제경영학의 영역으로 확장하여 기업이 이미 보유한 물리적 자산, 의사결정자의 권력과 영향력, 기업의 문화와 역사 등이 국제화에 대한 의사결정을 과거지향적(Path-dependent)으로 만든다고 주장하였다.
Collis(1991)의 연구에 따르면, 과거부터 발전해 온 독특한 역량은 해외투자 의사결정에 영향을 준다고 한다.
그리고 국내에서 경쟁우위를 창출해 주는 기업의 역량은 국제적인 영역에서 경쟁우위를 창출해 주는 역량과 동일하지 않다고 한다.
과거지향적 타성은 해외시장에 진출하기를 원하는 국내기업에게 장애요인으로 작용하는데, 그 이유는 과거지향적 타성이 국제환경에 맞게 기업을 변화시키는 데 방해가 되기 때문이다.

참고 자료

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