헤일로 이펙트 (The Halo Effect)

목차

1. 들어가며
2. 후광효과 주의
3. 절대적 성과의 망상
4. 지속적 성공의 망상
5. 불확실성의 인식
6. 비즈니스 전략가에 대한 명확한 사고
7. 결과와 다른 입력

본문내용

다른 기업에서 성공한 방식을 그대로 따라하면 성공한다? 비즈니스에서는 장착만 하면 자동적으로 작동하는 시스템을 기대해서는 안 된다. 많은 사람들이 이런 잘못된 비즈니스 적 망상으로 인해 큰 피해를 본다.『헤일로 이펙트』는 비즈니스에 관한 그릇된 사고를 바로잡고, 기업 성패의 요인을 정확하게 파악하도록 돕는다.
후광효과를 비롯하여 '상관관계와 인과관계, 단순논리, 반쪽 진실, 철저한 연구, 지속적 성공, 절대적 성과, 인과역전, 성공 원리'의 망상 등 비즈니스 세계에서 흔히 발견되는 9가지 망상을 철저히 분석하였다. 경영의 대가, 컨설턴트, 교수, 언론인처럼 비즈니스의 전문가라 하는 사람들이 왜 실수를 저지르거나 일을 그르치게 하는지 알기 쉽게 설명한다.
이를 통해 고정관념, 비즈니스 간행물, 학술연구지, 베스트셀러 경영서적 등으로 형성된 잘못된 비즈니스 사고를 바로잡고 기업 성패의 원동력을 정확히 파악하도록 한다. 그리고 망상에서 벗어나 성공에 이를 수 있는 올바른 대안을 제시한다. 특히 기업실적을 좀 더 사려 깊게 이해하는 방식을 통해 어떻게 망상을 대체하는지 알려준다.

저자인 필 로젠츠바이크 박사는 시스코, IBM, 노키아, ABB를 비롯한 세계 유수 기업들의 사례를 바탕으로 비즈니스 세계에 후광효과를 비론한 9가지 망상이 얼마나 널리 만연되었는지, 그리고 것이 《초우량기업의 조건》에서 《성공하는 기업들의 8가지 습관》, 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》에 이르기까지의 베스트셀러 경영서적이 가진 유용성을 어떻게 손상시켰는지 자세히 설명한다.

들어가며

경영관련 도서를 보면 항상 같은 방식의 논리를 바탕으로 설명되어있는 것을 발견할 수 있다. 수직적 문화가 아닌 수평적 기업문화를 바탕으로 빠르게 성장하였다던가, 직원들에게 결과물에 대한 피드백을 준다던가, 혹은 혁신적인 조직구조를 바탕으로 기업성장을 설명한 서적을 많이 발견할 수 있다.

참고 자료

없음