초격차 (권오현, 김상근 저)

목차

1. 리더
2. 조직
3. 전략(초격차)
4. 인재

본문내용

저자, 권오현은 삼성전자 ‘반도체 신화’를 만들어낸 일등공신이자 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물이다.
변화와 혁신의 물결 속에서 전 세계가 극심한 초경쟁 사회로 진입한 최근 10여 년간 삼성전자를 초일류 기업으로 도약시킨 탁월한 리더십의 소유자로 높이 평가받는다. 1985년 스탠퍼드 대학교에서 전기공학 박사학위 취득 후 미국 삼성반도체연구소 연구원으로 삼성에 입사, 1992년 ‘세계 최초’로 64MB DRAM 개발에 성공함으로써 이후 삼성전자가 걷게 되는 ‘초격차 전략’의 실질적 토대를 닦았다. 2008년 삼성전자 디바이스 솔루션(DS) 사업총괄 사장을 거쳐 2012년 삼성전자 대표이사 부회장 겸 DS사업부문장에 올랐다. 그의 진두지휘하에 삼성전자는 2017년 인텔을 제치고 세계 반도체 1위 기업에 오르는 등 사상 최대 실적을 기록했다.

표지에 각인된 '초격차' 세 글자가 환연히 눈에 뛴다. 어떤 이야기를 풀어낼지 궁금함에 책을 펼쳐보았다. 사실 경제나 경영을 다룬 책들은 언제나 무언가 모를 부담을 안고 책장을 넘기게 된다. 이번에 만나게 된 책도 부담감을 안고 읽기 시작했다. <초격차>라는 제목의 의미조차 생소했다. 하지만 책을 읽어보니 그 내용은 그다지 부담스럽지 않았다. 무엇보다도 관련 학계의 교수나 몇 번의 성공경험을 가지고 유창하게 써 내려간 경영론에 대한 책이 아닌, 실제 경영 현장의 탑에서 고민하고 의사결정을 해 온 주인공의 경험을 바탕으로 저자의 우인이 정리하였다는 점에서 이 책은 매우 훌륭한 가치가 있다고 생각한다.

<초격차>는 삼성전자의 반도체 신화를 만들어낸 일등공신이자 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물인 권오현 전회장이 펴낸 33년 초격차 조직 경영 전략이 담긴 책이다. 이 책에서 저자는 경영에 대한 본인의 확고한 이론들을 자세하게 소개하고 있지만 다른 한편으로는 경영이 아니라 ‘사람’에 대한 이야기를 하고 있다는 생각이 들었다.

참고 자료

없음