오늘날 우리나라 중견 및 대기업의 생산설비(생산공장)이 중국으로 또 베트남 및 인도네시아 등 동남아로 이전에 이전을 거듭하고 있다. 당신이 스마트폰을 생산하는 기업의 CEO라면 생산전략 차원, 기술혁신 차원에서 어떤 선택을 할 것인가를 수익극대화 측면에서 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내가 만약 스마트폰을 생산하는 기업의 CEO라면 생산전략 차원, 기술혁신 차원에서 해외에 생산설비를 이전할 것인지에 대한 생각을 수익극대화 측면에서 제시하기
2. 해외 직접투자의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
우리나라를 대표하는 대기업 삼성전자, LG전자, 현대자동차 등은 모두 해외에 생산설비를 가지고 있다. 뿐만 아니라 많은 우리나라 중소기업들도 해외에 생산설비를 가지고 있는데, 본 과제에서는 내가 만약 스마트폰을 생산하는 기업의 CEO라면 생산전략 차원, 기술혁신 차원에서 해외에 생산설비를 이전할 것인지에 대한 생각을 수익극대화 측면에서 제시해 보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 내가 만약 스마트폰을 생산하는 기업의 CEO라면 생산전략 차원, 기술혁신 차원에서 해외에 생산설비를 이전할 것인지에 대한 생각을 수익극대화 측면에서 제시하기
내가 만약 스마트폰을 생산하는 기업의 CEO라면 수익극대화 측면에서 당연히 생산설비를 해외로 이전하겠다. 실제 우리나라를 대표하는 스마트폰 생산기업 삼전전자는, 약 10년전부터 동남아시아에 위치한 국가 베트남에 총 9조원을 투자하여 핸드폰 제조공장을 설립하였는데, 이후 삼성전자 베트남 법인은 매년 약 1~2조원을 국내로 송금하면서 삼성전자의 영업이익 확대에 도움을 주고 있다고 한다.

참고 자료

해외 직접투자 전략론 (4차 산업혁명시대의) 변재웅 저 | 탑북스 | 2018.08.30.