테스코와 코스트코의 4P 비교분석 및 전략

저작시기 2019.05 |등록일 2019.05.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 29페이지 | 가격 2,500원
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목차

1.기업 소개 선정 동기
2.SWOT 분석 / 4P / 4P 비교/ 현지화와 표준화 / 소비자 인식/ 성과
3.시사점

본문내용

세계적인 할인점 월마트와 까르푸는 한국시장에서 실패했다.
하지만 테스코와 코스트코는 후발주자임에도 서로 다른 전략을 통해 한국 시장에서 성공을 하였다.
[테스코 가격투자정책]
인기 생필품 가격을 한국최저가격으로 유지
경쟁사 가격조사를 통해 대상상품 선정
바스켓 프라이스 아이템 선정
일반상품 마진율 14%, 자체상표인 커클랜드 마진율 15% 원칙
“마진율 15%는 우리도 돈을 벌고 고객도 만족할 수 있는 적당한 기준”

테스코 SWOT
S강점
현지화 추구 전략
막대한 자금력과 전 세계 유통망
고급화로서 차별화 전략

W약점
외국 기업과의 합작에 의한 자립심 약화의 가능성
수도권에서의 낮은 인지도와 매장 수

참고 자료

없음
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