팀조직화 사례,팀제조직의 비교,조직 비대화,의사결정 신속화,조직의 슬림화와 플랫화,인력활용의 극대화

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최초 등록일
2019.04.29
최종 저작일
2019.04
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목차

1. 기업소개

2. 팀제
1) 도입목적
2) 기대효과
3) 운영방법
4) 팀제의 문제점 및 개선방안

3. 시사점

본문내용

* 직무재설계 작성 flow

1단계: 상위조직의 목표를 토대로 팀의 기능상 위치와 목표 정립
2단계: 팀내 직무별 최적 필수 인력을 산정 후 팀의 직무와 인력을 재배치, 일 줄이기와 병행
3단계: 인력재배치에 따른 팀 조직도 작성
4단계: 팀원과의 합의를 통한 조직도 및 직무 분장표 확정

<중 략>

팀제로의 변화가 효과를 거두기 위해서는
하드웨어적 측면보다 소프트웨어적 측면이 중요

참고 자료

없음
*춘*
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