[경영전략] 경영전략의 유형의 개념을 설명하고 사례기업의 예를 드시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영전략의 의의
2. 경영전략의 유형의 개념
1) 핵심적인 성공요인으로서의 경영전략의 유형
2) 계층 별 경영전략의 유형
(1) 기업수준의 경영전략(corporate strategy)
(2) 사업수준의 경영전략(business strategy)
3) 1차적 경영전략(primary strategy)
4) 2차적 경영전략(second strategy)
(1) 사업수준의 경영전략연구의 유형
(2) 원가우위·차별화·집중화전략
(3) 인적자원의 경쟁력전략
3. 경영전략의 유형에 따른 사례기업의 예
1) 핵심적인 성공요인으로서의 경영전략의 유형에 따른 사례기업의 예
2) 계층 별 경영전략의 유형에 따른 사례기업의 예
3) 2차적 경영전략에 따른 사례기업의 예
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
21세기에 들어 우리나라를 비롯하여 세계의 많은 국가들이 관광산업을 국가의 전략산업으로 적극 육성하고 있다. 그러나 세계화와 함께 기업의 경영환경은 급변하고 심화되고 있는 경쟁으로 여행사의 수익성은 악화되고 있다. 이러한 경영환경에 대처하여 건실한 여행사를 육성하기 위해서는 국가적 정책과 더불어 변화하는 경영여건에 능동적으로 대응하기 위한 전략적 관리의 필요성이 증대하고 있다. 따라서 본론에서는 경영전략의 유형의 개념을 설명하고 사례기업의 예를 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 경영전략의 의의
경영전략의 개념은 연구자마다 다른 의미로 사용하고 있다. 경영전략에 대한 분석수준과 연구 목적상의 차이 등 접근방식이 다르기 때문이다. 일반적으로 경영전략은 기업목표를 달성하기 위하여 기업환경에 대응하여 전사적으로 경영관리와 기업자원을 통합하고 조정하는 것을 말한다. 경영전략과 관련하여 최근에는 핵심적인 역량 또는 핵심적인 성공요인이 도입되고 있는데 이는 기업환경에 대응하여 기업의 경쟁력에 필수적인 핵심요인을 말한다. 기업이 경쟁력이 있는 핵심적인 기업역량을 효과적으로 개발하고 관리하는 것이 핵심적인 요소임을 강조하는 개념이다. 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 핵심적인 성공요인에 기업의 역량을 집중시키는 것이 기업성과의 핵심적인 정수(essence)이며 일부의 핵심적인 요소가 기업의 생존과 성공에 결정으로 중요하다는 것이다.

2. 경영전략의 유형의 개념
1) 핵심적인 성공요인으로서의 경영전략의 유형
기업경영의 핵심적인 성공요인 접근법은 다니엘의 연구(Daniel. 1961)로 부터 시작하였으며 특히 경영정보시스템 분야에서 오랜 연구가 진행되어 왔다. 이와 같은 접근법은 점차적으로 기업경영에 종합적으로 적용되었으며 특히 전략경영계획 및 매니지먼트에 집중되었고 핵심적인 경쟁력, 기업의 가치체인, 관리절차에도 연관시키고 있다.

참고 자료

장세진(2014), 경영전략, 박영사.
김호곤 외(2003), 디자인 경영전략 ,한울아카데미.
김달곤(2007). 경영전략과 통제시스템간의 조직학습효과가 성과에 미치는 영향, 회계연구.
배종석(2006). 사람기반 경쟁우위를 위한 인적자원론, 홍문사.