간호관리 실습 보고서 에이쁠 보장입니다.

목차

1.의료팀 내 환자문제해결을 위해 효과적인 의사소통으로 구조화
2.다음 대표적 리더십이론을 근거로 구성원에게 적용하는 사례
3.실습단위의 환자 1인에 대한 인수-인계 시나리오를 작성
4.업무조정
5.실습단위에서 윤리적 간호실무수행의 예를 성찰을 통해 논의
6.구성원의 손씻기

본문내용

의료팀 내 환자문제해결을 위해 효과적인 의사소통으로 구조화하여 봅시다.
Situation
안녕하십니까, 이○○ 교수님.
저는 김○○님 담당 간호사입니다.
김○○님이 현재 Fever가 38.1°C 나와서 연락드립니다.
환자분 춥다고 머리까지 이불 덮고 계십니다.

Background
김○○님 과거 1회 cerebral infarction있으셨던 분으로 어제 headache로 외래 통해 검사위해 입원하셨습니다. 현재 금식 중이시며, 수액은 IV로 5DW 1000cc 들어가는 것 있습니다.

Assessment
Vital은 혈압 160/98mmHg 맥박 : 116회/분 호흡 : 22회/분 체온 : 38.1°C 이며 폐에서 그렁그렁 소리나시면서 폐렴 증상 의심됩니다.

Recommendation
선생님께서 직접 오셔서 한 번 진찰해보셔야 할 것 같습니다.
혹시 추가 처방하시겠습니까?

다음 대표적 리더십이론을 근거로 구성원에게 적용하는 사례를 찾아봅시다.
리더십이론의 특징
-집단과 조직의 목표를 달성하는데 효과적인 지도자 행위에 초점을 둠
-다양한 집단의 지도자를 대상으로 연구하여 지도자 유형을 구분할 수 있는 지도자행동기술척도(Leader Behavior Description Questionnaire: LBDQ)를 개발함.
- LBDQ는 지도자의 행동을 기술한 30개의 문항으로 구성되어 있으며, 이 중 15개 문항은 구조성차원에 관한 것이며, 나머지는 배려성 차원에 관한 것임.

Ⅱ유형 = 고구조화, 고배려

수간호사 순회활동에 참여했을 때 최대한으로 환자 한 명 한 명 인사를 하며 잠은 잘 잤는지, 불편사항은 없는지 등을 들어주고 담당간호사들한테 중요한 사항은 전달해주는 배려적인 모습을 관찰하였다.
또한 각자 간호사들에게 소속감과 책임감을 느끼고 자신의 속한 팀에 임할 수 있도록 팀(교육팀, 인증팀 등)을 나누어 과업을 적절하게 분배해주는 것을 볼 수 있었다.

관계지향적
신관 9병동 수간호사는 솔직한 성격으로 서슴지 않고 개방적인 사람이어서 아닌 것 같은 일에는 의견을 말하고 우유부단하지 않은 성격이다.

참고 자료

없음