테슬라 자동차시장,전기자동차 시장 환경,하이테크 마케팅,테슬라 브랜드마케팅,테슬라 서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

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2019.04.09
최종 저작일
2019.04
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목차

1. INTRO
1) 테슬라 소개
2) 앨런 머스크
3) 테슬라의 비젼

2. BODY
1) 테슬라의 차별화 전략
2) 배경 분석
3) 기술 혁신
4) 독창적 경영전략
5) 인프라 구축

3. CONLUSION
1) 성과 및 전망
2) 요약
3) 개선점

본문내용

앨런 머스크 (Elon Musk)
“새로운 것을 만들 때, 사람들 대부분은 유추나 추론으로 판단합니다.
하지만 저는 원리만 생각해요. 그 때 가능해 보이는 것들이 진짜입니다.”

테슬라의 VISION
“전기차 시장 확대를 통한 청정 운송 수단 사용 가속화”

<중 략>

기술 혁신
< 하이테크 마케팅 >
실용성(Utility)보다 즐거움(Hedonic Value)에 집중
→ 주행감과 자기표현을 강조
→ 단순히 전기차의 영역을 ‘친환경’에 한정짓지 않고, ‘럭셔리’와 ‘즐거움’으로 확장한 마케팅
-배터리와 모터를 최대한 아래쪽에 위치시킴
→ 주행 안정성 극대화
→ 확보한 공간으로 만든 `프렁크(frunkㆍfront+trunk)` 덕분에 운전자는 특별한 자동차를 몰고 있다는 느낌을 갖게 됨
-게임을 하는 듯 인터액티브한 LCD클러스터 & 17인치 LCD 센터페시아 패널
→ 센터페시아의 LCD 스크린을 터치한 만큼 썬루프가 열림
-모델S는 문을 여는 손잡이가 보이지 않음
→ 리모컨을 작동하면 문 손잡이가 나옴

독창적 경영전략
< Open Innovation 사례 >
-혁신을 통해 스마트폰 시장을 새롭게 개척한 것은 애플
-하지만 스마트폰 시장 확대는 개방형 OS 안드로이드에 기인
→ 정보 공유를 통한 성공적인 시장확대
< Open Innovation 전략 – 특허 공개 >
- 테슬라의 주요 특허 -
배터리 팩 관련 111개
모터 및 구동계 관련 32개
충전 및 기타 작동 관련 106개
→ 249개의 전기차 특허 전면 공개
‘테슬라의 진정한 경쟁상대는 다른 회사가 만들어내는 전기차가 아니라매일 공장에서 생산되는 가솔린차이다’


참고 자료

없음
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