마케팅관리,LG전자의위기,엘지전자 마캐팅,엘지전자 기업분석

목차

1. Executive Summary
1) LG전자 전략 제언

2. Company Overview
1) 연혁

3. Market Segmentation
1) 1단계

4. STP Strategy
1) Targeting 전략

5. SWOT Analysis
1) Apple’s SWOT

본문내용

Executive Summary
LG전자 전략 제언 - 1차
기능적 편익 → 경험적 편익 10,20대
-LG의 지속적인 기능적 장점 어필로 단기적인 큰 성장세, 하지만 선도 기업들의 앞선 기술 경쟁 강화로 인해 장기적인 관점에서 수익 하락과 브랜드 가치 절하
-기능적 편익 시장을 위한 제품과 마케팅에 더하여 경험적 편익 추구 고객층 새롭게 타겟팅.
-경험적 편익 고객층은 다른 시장과 비교했을 때 크기와 성장률 면에서 크게 매력적이다.
기존의 기능성 이미지에 더하여 경험적 시장에 많은 비율을 차지하는 10대 20대의 성격을 반영한 역동적이고 Street brand의 이미지를 강조한다.

LG전자 전략 제언 - 2차
기능적 편익 → 경험적 편익 30~50대
-경제적 편익시장은 이통사의 유통구조에 의해서 국내 시장이 상당히 작으며 진입장벽 또한 매우 낮아 매력도가 떨어진다. 그에 반해 경험적 편익시장은 매우 크며 성장률이 높다.
-IOT제품은 경험적 편익을 얻을 수 있으며, 단순화되면서 편리성을 가진 스마트 경험을 원하는 30대, 40대, 50대 고객층을 타겟팅
-버튼 하나만으로 모든 생활을 전반을 통제하는 편리한 경험중심의 이미지를 구현하다. 제품이 고객 생활의 Communicator로서의 스마트폰의 이미지 강조.
-경제력있는 집단인 30대, 40대, 50대를 위한 럭셔리한 이미지 추가.

참고 자료

없음