스마트러닝, 유필화 교수의 리더십 통찰-역사에서 리더를 만나다

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1) 셀프매니지먼트 역량 향상을 위한 5단계 실행 전략
2) 단계별 업무 관리 방안

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
본 과제에서는 셀프매니지먼트의 역량 향상을 위하여 셀프매니지먼트를 개념적으로 처음 제안한 만즈 박사의 5단계 실행전략에 대하여 구체적으로 기술하고, 이와 연계하여 실제업무에서의 업무관리 방안을 제시해보고자 한다.

Ⅱ.본론
1) 셀프매니지먼트 역량 향상을 위한 5단계 실행 전략
셀프매니지먼트의 첫 번째 단계는 ‘자기관찰’이다. 자신의 행동에 대하여 체계적으로 자료를 수집해 나가고, 이를 통하여 자기평가의 기초가 되어, 자기강화를 위한 정보를 제공해주게 되며 언제, 왜, 어떠한 행동이 나타나는지를 인식하게 된다. 두 번째는 ‘자기목표설정’이다. 목표는 그 자체만으로 동기부여적인 효과를 가지고 있어, 성과를 향상시키는 중요한 역할을 한다. 목표설정이론에 따르면, 목표는 도전적이고 구체적일수록 그 효과가 크고, 목표의 달성은 더 높은 목표로 리드하는 강한 강화적 특성을 가진다. 또한 목표는 당장 직면한 과업에 대한 목표일 수도 있고, 장기적으로는 경력을 위한 목표일 수도 있다.

참고 자료

서영근 저, ‘셀프리더십’, 좋은땅, 2016.
후나이 유키오 저, 유윤한 역, ‘셀프매니지먼트 27+1’, 비전과리더십, 2004.