생산운영관리- 입지계획과 분석

최초 등록일
2019.03.21
최종 저작일
2018.10
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목차

1. 입지의 의미
2. 입지결정의 목표
3. 공급사슬 고려사항
4. 입지계획 방안
5. 글로벌 입지결정
6. 입지결정의 절차
7. 복수 공장 제조전략
8. 서비스와 소매점 입지
9. 입지대안평가

본문내용

입지결정의 필요성&중요성 : 조직의 전략과 밀접한 관련
신생기업
-한 번 실행되고 나면 장기간 동안 한 장소에 묶임
-실수 시에 만회 어려움
-투자규모, 운영비용, 수입, 사업활동에 영향

입지결정의 필요성&중요성 : 조직의 전략과 밀접한 관련
기존기업
-시장확대(MKT전략)
-폭증하는 수요의 감당
-기본적 자원/원자재 고갈
-수요 지역의 이전/추가
-사업영위의 비용상 이유

입지결정의 목표
영리조직->이윤
비영리조직->비용과 서비스 균형
가능한 위치 대안이 여러 곳일 수 있으므로 대안으로 꼽을 수 있는 위치 중에 한 곳을 선택

공급사슬 고려사항
공급사-유입물류-생산-운송-소매업자-고객
->기업이 공급사슬에서 어느 부분에 해당하는지에 따라 입지결정 달라짐
->공급자, 생산시설, 창고, 물류센터의 수와 위치 등 공습사슬의 구성에 대한 고려

입지계획 방안
-기존 시설의 확장
-기존 사업장 유지, 다른 곳에 지점 추가
-기존의 한 사업장을 폐쇄, 다른 곳으로 이전
-입지와 관련하여 아무것도 하지 않음 (현재의 유지)

참고 자료

없음

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