중소기업의 지식경영이 기업성과에 미치는 효과

목차

1. 지식경영의 정의
2. 지식경영의 구성요소
3. 지식경영의 주요기능
4. 중소기업에서 지식경영의 중요성
5. 시사점

본문내용

21세기 정보화시대는 노동, 토지, 자본, 정보와 함께 ‘지식’이 중요한 경영자원의 하나로 자리 메김하고 있다. 따라서 지식경영이란 지식을 생산하고 관리 및 활용함으로써 조직의 부가가치 증대에 기여하는 조직경영이라 할 수 있다. 이 같은 지식경영은 지식이 현대경영 조직의 핵심경영자원 중 하나로 대두되고 있고, 조직이 갖고 있는 경쟁력과 부가가치의 원천으로 간주됨에 따라 부각되고 있다. 아직 지식경영에 대한 동의된 정의는 없지만 현재까지 논의되고 있는 개념을 종합해 본다면, 지식경이란 조직이 보유하고 있는 지식자산을 획득, 도입, 창출, 전이하는 전 과정을 데이터 베이스화 하여 활용 가능한 형태로 만들며, 이를 토대로 기업과 조직의 부가가치를 창출하고, 경쟁력을 확보하는 경영절차라고 할 수 있다.
대기업이나 공공기관의 경우에는 종업원의 역량 향상을 위해 교육 투자와 교육을 위한 시간을 배려해주어 지식 경영이 자연스럽게 이루어지는 것이 가능하나 중소기업에서는 열악한 근무 환경과 노동 강도로 인해 새로운 지식 습득은 엄두도 못 낼 뿐만 아니라 중소기업의 CEO도 종업원들에게 지식경영이 가능하도록 신규 투자하는 것이 몇몇 기업을 제외하고는 사실상 거의 불가능하다.

참고 자료

없음