생산관리론-공급사슬관리의 최신 경향

소개글

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목차

Part 1. 공급사슬관리의 개념
Part 2. 공급사슬관리의 필요성
Part 3. 공급사슬관리의 최신 경향과 사례
Part 4. 참고문헌

본문내용

공급사슬관리란?
기업 내, 기업 간의 다양한 사업의 활동 프로세스를 부문간과 부서간에 존재하는 역할을 넘어 통합적으로 관리하는 것을 뜻한다. 즉, 수주부터 고객 에게의 납품단계에 이르기 까지 조달, 생산과 유통 등의 공급 흐름을 효율적으로 관리하는 것을 말한다.
구체적으로는 각각의 부서별로, 기업마다의 최적화에 머물러 있던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름들을 공급 사슬 전체의 총괄적인 관점에서 재검토해서 정보의 공유화, 비즈니스 체계의 근본적인 변혁을 이끌어내어 공급사슬 전체의 효율성을 향상할 수 있는 경영방법이다. 자신 개별 기업 이밖에도, 투입하는 요소를 직접적이나 간접적으로 제공하게 되는 모든 상류 조직의 네트워크와 제품들을 최종적으로 소비자에게까지 전달하고 after sevice를 제공하게 되는 모든 하류조직의 네트워크까지 효율적인 방법으로 관리 하고싶어 하는 것이다.

참고 자료

Google : 공급사슬관리의 개념
[네이버 지식백과] 공급사슬관리 [supply chain management] (시사경제용어사전, 2010. 11., 대한민국정부)
https://prezi.com/u-u6qp0xrhgh/scm-fb/