인간관계론, 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석
4. 느낀점
5. 참고문헌

본문내용

1. 변혁적 리더십
① 정의
변혁적 리더십은 조직의 변화에 필요성을 인지하고, 그런 변화를 끌어올리기 위해 구성원 들에게 개인적 이해적인 관계를 넘어서서 전 구성원들이 공유해야하는 가치와 비전을 내 면적으로 적용시켜 신 변화를 이끌어 내도록 하는 리더십을 말한다. 이것을 위해서 필요 한 것은 아래와 같다. 첫 번째, 구성원이 인식한 이상적 목표의 중요성과 가치성을 증가시 켜야 한다. 그리고 구성원들이 자신이 속한 집단을 위해 개인 이익을 훨씬 크게할 수 있 도록 해야한다. 전 구성원들의 성취적인 욕구를 만족시킬 수 있어야 하는데, 마지막으로는 더 고차원적의 욕구에 관심을 갖도록 도와주어야 한다.

②구성요소
- ‘charisma‘ : 카리스마는 변혁적 리더십에서 가장 핵심요소이다. 구성원들의 우두머리인 리더가 제시하는 비전을 따르도록 하는 권리와 능력을 뜻한다. 구성원에게 사명감과 비전을 부여하며 구성원들로부터 존경과 신뢰를 얻어야 가능하다.

참고 자료

강정애·태정원·양혜현·김현아·조은영(2010). 『리더십론』. 시그마프레스
민경호(2010). 『리더십 이론과 개발』. 무역경영사
김호섭·김판석·유홍림·김대건(2011). 『행정과 조직행태』. 대영문화사