사회복지조직 인적자원관리의 문제점과 개선방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 특징
2. 현황 및 문제점
3. 대응방안

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 서론

현대사회의 업무는 개인의 능력만으로 이루어지는 것이 아닌, 조직별 업무를 바탕으로 협력적 활동과 함께 이루어진다. 때문에 조직의 성격을 이해하는 것은 곧 업무의 능률과 직결될 수 있는 기초적이고도 중요한 작업이라 할 수 있다. 그러한 면에서 사회복지조직은 기업과 같은 여타 단체들과는 다른 특수성을 가지고 있기에 이러한 조직에 속한 인적자원을 관리하는 방법 또한 특수성을 고려하여 이루어져야 하는 것이 마땅하다.
하지만 현재 사회복지조직의 인적자원관리는 과도한 업무 스트레스로 인한 직원의 소진과 잦은 이직과 같은 문제에 직면해있는 상황이다. 이러한 문제들은 사회복지조직과 인력뿐만이 아니라 그들을 통해 서비스를 제공받는 모든 사람들을 위해 반드시 해결되어야 할 문제이다.

2. 본론

1) 특징

사회복지조직은 일반 민간 기업의 조직과는 달리 이윤추구가 아닌 인간의 복지증진에 그 목표를 두고 있으며 목표달성은 구성원과 고용기술면에서 전문직에 의해 전문적 지식과 기술을 통해 이루어지는 특징이 있다.

참고 자료

사회복지조직의 인적자원관리와 이직률의 관계에 대한 연구.(2015) 강철희, 허영혜, 장인성. 한국사회복지학 제67권 제1호, 2015.3, 189-213 (25 pages)
한국사회복지사협회, 2011, 『2011년 한국사회복지사 기초통계연감』, 서울: 한국사회복지사협회.