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[전통적 조직구조] 라인조직, 라인스탭조직, 기능식 조직

merida
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최초 등록일
2019.03.12
최종 저작일
2019.03
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목차

I. 라인조직
II. 라인스탭조직
III. 기능식 조직

참고문헌

본문내용


전통적 조직구조에는 다시 라인조직, 라인 앤드 스텝조직, 기능식 조직으로 나누어 살펴볼 수 있다.

I. 라인조직(line organization)
라인조직은 상위자와 하위자간의 위계질서와 서열을 중시하는 조직으로서 상위자의 명령과 지시가 일정한 수직적 라인에 따라 하위자에게 즉각적으로 전달되도록 되어 있는 조직이다. 하위자는 거의 대부분의 공식적 활동이 상위자의 명령, 또는 위임된 권한 범위 내에서 이루어지며 자유재량의 여지가 거의 없다. 대체로 일사불란한 명령계통을 중시하는 군대조직이나 업무가 비교적 단순한 중소기업, 또는 서비스업종에서 많이 채택하는 조직형태이다.
라인조직의 장점은 (1) 명령계통이 단순하고 분명하기 때문에 상위자의 의도에 따라 강력한 지도력과 통솔력을 발휘할 수 있으며, (2) 책임과 권한의 한계가 분명하고, (3) 신속한 의사결정과 필요한 조치가 가능하다는 점이다.
반면 라인조직의 단점은 (1) 상위 관리자는 전반적인 분야에 걸쳐 광범위한 지식과 식견을 가진 자라야 효율적인 통솔이 가능하다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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