신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명

소개글

리더십
주제: 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오. pg60-63

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십

Ⅲ. 결론 (총 요약)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회에서는 개인의 힘보다 조직의 힘, 집단의 힘을 이용해서 결과를 내고 발전을 하는 것을 굉장히 중요하게 여기고 있다. 따라서 자연스럽게 집단을 이끄는 리더의 리더십에 집중을 하게 되었고 리더가 어떤 리더십을 가지고 있느냐에 따라서 집단의 효율성이 달라지고 결과가 달라지기 때문에 리더십을 연구하게 되었다. 리더가 가지는 리더십의 유형을 분석하고 연구한 결과 다양한 리더십의 종류가 있는 것이 발견이 되었는데 그 중에서도 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해서 자세히 알아보고 두 리더십의 하위변인에 대해서 자세히 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십
거래적 리더십은 기본적으로 리더십 자체를 리더와 부하 사이에 이루어지는 타협 또는 거래의 활동으로 본다. 예를 들어서 부하가 일을 잘하면 긍정적으로 강화를 하기 위해서 승진이나 연봉을 늘려주고 부하는 이것을 대가로 일을 더 열심히 하게 된다고 보는 것이다. 또한 리더와 부하 간의 협의나 타협이 이루어지면서 조정하는 것이 집단의 효율성을 높인다고 보는 것이 거래적 리더십이다.

참고 자료

영학회. 2012.
결정적 순간의 리더십. 고현숙. 쌤앤파커스. 2017.