[경영의사결정] 의사결정이론(사이몬과 앤소프의 의사결정)

목차

I. 사이몬의 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정

II. 앤소프의 분류
1) 전략의사결정
2) 관리의사결정
3) 업무의사결정

참고문헌

본문내용

사이몬은 의사결정의 유형을 구조적 차이에 따라 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 두 가지로 분류 ․ 설명하고 있다. 정형적 의사결정은 일상적 ․ 반복적으로 나타나는 제도적 의사결정 유형이며, 비정형적 의사결정은 비반복적 ․ 비규칙적으로 나타나는 비제도적 의사결정 유형이다.

(1) 정형적 의사결정
정형적 의사결정은 일상적이고 반복적으로 나타나는 문제에 대하여 조직의 계획 ․ 설정에 필요한 의사결정을 하는 것으로, 주로 조직구조나 규정에 따라서 표준절차가 필요한 부분에서 이루어지는 의사결정이다.
이 정형적 의사결정은 일반적으로 하위직에 의한 단기적인 성격의 문제 등 주로 조직 내부의 문제에 초점을 두게 되며, 대체안 평가의 기준이 명확한 편이고, 기존의 조직을 유지 ․ 개선하는데 의미를 두고 있다는 특징을 가지고 있다.

참고 자료

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