경영계획의 유형(실체적 계획과 가치적 계획, 개별계획과 종합계획, 단기계획과 장기계획)

목차

I. 실체적 계획과 가치적 계획
II. 개별계획과 종합계획
III. 단기계획과 장기계획

참고문헌

본문내용

기업 활동을 파악 ․ 분석하는데 있어서 실체적인 측면에서 파악하거나 또는 가치계수적인 측면에서 파악할 수 있다. 경영계획이 이들 중 어떤 측면에 의하여 수립되었는가에 따라 실체적 계획과 가치적 계획으로 구분할 수 있다.
가치적 계획의 중심은 이익계획이 된다. 이익계획은 기업의 총경영자본에 대해 목표이익률을 올릴 수 있도록 매상고를 산출하는 수법을 말한다. 그것은 예상되는 투하자본에 대해 목표이익을 획득하는 데 필요한 사업활동량을 계획하는 것으로 기업의 전체적 활동계획이라고 말할 수 있다. 물론 그것은 경영재무상의 여러 제약을 고려한 깃이기 때문에 경영의 기본계획이라고 말할 수 있다.

참고 자료

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