[생산관리] 공정관리의 의의와 목표 및 생산형태

최초 등록일
2019.03.06
최종 저작일
2019.03
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목차

I. 공정관리의 의의

II. 공정관리의 목표
1. 대외적 목적
2. 대내적 목표

III. 생산형태
1. 생산형태의 분류
2. 계획생산
3. 주문생산

참고문헌

본문내용

I. 공정관리의 의의
미국 ASME(American Society Mechanical Engineers)에서는 공정관리란, "공장에 있어서 원자재로부터 최종 제품에 이르기까지의 자재, 부품조립 및 종합조립의 흐름을 질서정연하게 능률적인 방법으로 계획하고 공정을 결정하고 예정을 세워 작업을 할당하고 독촉하는 절차"라고 정의하고 있다.
일정한 품질과 수량의 제품을 소정기일(납기)까지 생산하기 위해 인적노력과 기계 설비를 경제적으로 운용하는 것이 공정관리의 목적이고, 이를 위해 공장의 생산 활동을 총괄적으로 통제하게 되는 것이다.
회사의 경영방침으로서 무엇을 얼마만큼 생산할 능력을 가진 공장을 만들고자 하는 사항이 결정되면, 이에 따라 공장규모 및 생산조직을 결정하는 것은 역시 공정관리인 것이다.

II. 공정관리의 목표
공정관리의 목표에는 대외적인 것과 대내적인 것이 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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