우리나라 기업의 인사고과

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 개념
2. 한국의 인사고과 문화의 문제사항
3. 개선방안

Ⅲ. 결론

본문내용

현재 젊은이들이 취업이 되지 않는 것은 기성세대들이 사다리를 치워버린 것이 가장 큰 원인이라고 한다. 이는 곧 능력은 없지만, 그간의 연공을 인정 받아 자리를 차지하고 있는 인사들이 적지 않으며, 그들의 아집에 가까운 시선으로 직원들을 평가하는 시선이 있어 그와 같이 평가되는 까닭이다. 때문에 젊고 혁신적인 젊은 직원들을 기업에서 원하지만, 그들이 입사한 이후로 젊고 활력 있는 인재들에 대해서 압박하고, 평가하는 것은 능력 없는 인사들인 경우가 많아 좋은 인재들이 외부로 유출되거나 퇴사를 결심하는 경우들이 적지 않다. 기업의 입장에서는 유능한 인재를 기껏 앉혀놓았다가 놓치는 일은 조직 및 기업의 발전에 있어서 위해사항이므로 이를 방지하고 개선해 나가는데 신경을 쓸 수밖에 없는 일이다. 물론 연공을 인정받은 인사들 중 모두가 능력이 없는 것은 아니지만, 기업에서 살아남기 위한 자신의 능력 계발에 게을리 하는 인사들이 회사를 좀먹고 있다는 사실은 부정할 수 없는 일이라 본다. 아래의 본론에서는 우리나라의 기업에서 보이는 인사고과 문제를 지적하고, 이에 대한 해소 방안을 제시하도록 한다.

참고 자료

유규창, 박우성 저, 리더를 위한 인적자원관리, 창민사, 2017.08.25.