계량경영학의 방법론(과정)

목차

1. 문제의 정의
2. 모형의 설정
3. 모형의 해
4. 해의 실행

본문내용

계량경영학의 방법론(과정)
-계량경영학을 적용하는 데 하나의 정확한 길은 없으며 일반적으로 통용되는 계량경영학의 방법론 혹은 과정은 다음과 같다.

I. 문제의 정의(problem definition)
-문제의 정의란 문제가 있음을 인식하고 그의 크기를 결정하며, 따라서 문제의 증상을 발견하는 것을 말한다. 조직체의 문제는 목표달성의 계획과 실적을 비교함으로써 인식될 수 있다. 이 단계에서 조직체의 목적에 영향을 미치는 요소, 분석을 이용하거나 이에 영향을 받을 사람 또는 부서, 시간, 자원, 법적 규제 등 제반 제약 등을 규명해야 한다. 그리고 이 과정은 특정 프로젝트가 완료될 때까지 계속되어야 한다.

참고 자료

없음