리더십의 정의와 이론

최초 등록일
2019.03.02
최종 저작일
2019.03
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목차

I. 리더십의 정의

II. 리더십의 결정요인에 관한 제이론
1) 자질이론
2) 상황이론
3) 추종자 중심이론

참고문헌

본문내용

리더십은 이를 경영 자체와 동일시할 만큼 조직행위에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 우리는 흔히 한 조직의 성패를 효과적인 리더십의 발휘 여부와 관련지어 생각하기도 한다. 더욱이 경영의 제반사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서 리더십의 중요성은 크게 부각되고 있다.
왜냐하면 목표의 달성이 조직성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직성원의 노력을 통합하고 조정하도록 하는 리더십의 필요성을 더욱 강조하고 있기 때문이다. 즉, 조직의 리더들은 조직의 구성원들에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직달성에 공헌할 수 있도록 사기를 앙양하고 그들의 잠재적인 능력을 활성화 시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발할 수 있는 것이다. 이러한 관점에서 리더십은 관리능력의 유효성을 기하는데 절대적이며 필수적인 요건으로 등장하게 되었다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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